mmbiz.ru – всё, что достойно перевода

Под новый год разные сайты, сервисы и форумы любят раздавать подарки. Подарки дают за какие-либо действия, в этот раз нужно было нарисовать новогоднюю Интернет-Картинку посвященную приходящему 2012 году, году Дракона. [Read more →]

Экономический подъем, которого ожидают страны еврозоны в 2010 году, может привести к возникновению новых недоразумений. Действительно, существует вероятность, что некоторые страны могут попасть в глубокие размышления – следует вообще оставить единую валюту.

Евро упростил торговлю, но создает серьезные проблемы для денежно-кредитной политики. Еще до появления некоторые экономисты (и я тоже) задавали себе вопрос – желанной ли будет одна валюта для таких разнородных групп стран? Единая валюта означает единую денежно-кредитную политику и единую процентную ставку, даже если экономические условия – индивидуально-циклические и существенно отличаются между странами-членами Европейского Валютного Фонда (ЕВФ).

Единая валюта также означает общий обменный курс относительно других валют, для любой страны в пределах еврозоны препятствуют естественной реакции рынка на хронический дефицит торгового баланса. Если каждая страна будет иметь свою валюту, обменный курс будет снижаться, предоставлять преимущества экспорта и препятствовать импорту. Без собственной валюты единственным средством от хронического дефицита торгового баланса является сокращение реальной заработной платы или относительное увеличение производительности.

Европейский Центральный Банк (ЕЦБ) в настоящее время проводит очень легкую денежно-кредитную политику, но так как экономика еврозоны улучшается, ЕЦБ снизит ликвидность и будет повышать краткосрочные процентные ставки, которые будут более пригодными для некоторых стран, чем для других. Те страны, чья экономика остается относительно слабой, выступают против ужесточения денежно-кредитной политики.

Контраст условий между Германией и Испанией ярко освещает проблему. Уровень безработицы в Германии составляет около 8%, а в в Испании этот показатель вдвое больше – 19%. В Германии был зафиксирован положительный торговый баланс – 175 млрд в течение последних 12 месяцев (до августа 2009 года), тогда как в Испании торговый дефицит за этот же период составил 84 млрд.

Если бы Испания и Германия до сих пор имели свои национальные валюты – песет и немецкую марку, различия в торговом балансе привели к тому, что марка бы повышалась, а песета падала. Слабая песета стимулировала спрос на испанский экспорт и сокращение импорта Испании, и это бы, в свою очередь, стимулировало внутренний спрос и сокращение безработицы.

Поскольку процентная ставка, установленная ЕЦБ, сейчас составляет менее 1%, есть небольшое различие между текущей денежно-кредитной политикой и тем, что будет делать банк Испании, если сможет устанавливать собственные ставки. Но когда еврозона начинает выходить из кризиса, ЕЦБ может повысить процентную ставку до более высокой (которая будет удачной для Испании) и это может усилить безработицы в Испании. Испания и другие страны еврозоны, имеющие высокий уровень безработицы могут пойти против этой политики, но столкнуться с жесткой валютной ситуацией. И тем не менее ЕЦБ считает, что общее состояние еврозоны оправдает повышение процентных ставок.

Испания – не единственная страна, которая будет иметь стимул выйти из Европейского Валютного Союза. Греция, Ирландия, Португалия и даже Италия часто упоминаются как страны, которые в состоянии проводить независимую денежно-кредитную политику и позволить своим валютам приспособиться к более конкурентоспособному уровню.

Растущий разрыв между процентными ставками немецких еврооблигаций и облигаций других стран показывают, что глобальные рынки облигаций приняли этот риск очень серьезно. Например, в то время как текущий доход от десятилетних еврооблигаций немецкого правительства составляет 3,33%, прибыль греческих еврооблигаций – 4,7% и 4,77% – еврооблигаций Ирландии. Такая разница отражает восприятие рынком риска дефолта или эффективной девальвации, связанной с отказом от евро.

Выход из Европейского Валютного Союза затрагивает как технические, так и политические вопросы. Правительство, которое захочет заменить евро, скажем, на «новый франк» (что вовсе не означает, что Франция и Бельгия скорее всего откажется от евро) должен перенаправить процесс таким образом, как это было тогда, когда оригинальная валюта страны была заменена на евро. Имея такой опыт, можно легко сделать все в противоположном направлении.

Каким образом можно установить обменный курс для новой валюты? Очевидно, что следует начать с обмена одного «нового франка» на один евро, а затем доверить мировым рынкам валют переоценить новую валюту. Страна с большим первоначальным дефицитом торгового баланса будет ожидать снижения своей валюты по отношению к евро, скажем в отношении 1,2:1, что сделает продукцию этого государства дешевле на 20% за продукцию других стран ЕС и, соответственно, импорт вырастет в цене. Если это приведет к повышению цен, то номинальный обменный курс будет снижаться и дальше.

Граждане страны, выходящей из ЕВФ, могут продолжать сохранять евро, поскольку это не приведет к потере существующего богатства, но этой стране придется волноваться о более серьезных экономических последствиях. Глобальные рынки капитала поймут, что страны с высоким уровнем безработицы могут выбирать – продолжать инфляционную политику или политику обменного курса. Это может привести к тому, что международные инвесторы будут удерживать средства от этих стран и существенно повысят процентные ставки по их национальных долгам.

Возникнут и политические проблемы. Или ослабится роль страны, которая исходит из ЕВС, в Совете Министров по вопросам экономики и финансов ЕС. Будет ли голос этой страны иметь меньшую силу в европейских дискуссиях по внешней и оборонной политике? В экстремальном случае страну могут принудительно вытеснить из Европейского Союза и, таким образом, она потеряет свои преимущества в торговле.

Достаточно ли этих экономических и политических рисков, чтобы удержать нынешних членов в ЕВС? Решение остаться в еврозоне может повлечь значительные расходы на преодоление рисков. В определенный момент неспособность справиться с внутренними экономическими проблемами в рамках ЕВС может заставить одну или несколько стран, понять, что расходы являются слишком высокими чтобы брать их на себя.

Автор: Мартин Фельдштейн

Можно найти немало параллелей между бизнесом и бейсболом и они, некоторым образом, взаимозаменяемыми. Я играл в бейсбол в школе и стал капитаном команды. Я много узнал о том, как команды могут выигрывать с правильным лидерством и чувством уважения к специфическим талантам каждого игрока. Это меня многому научило.

Я помню свой разговор с Джорджем Штейнбренером об ингредиентах успеха. Две вещи, на которых мы сошлись, это – лояльность и талант. Лояльность является обязательной, и если вы ищете кого-то на работу, всегда спрашивайте себя: хотите ли вы в свою команду кого-нибудь похожего на вас? Вы знаете о тех качествах, которые важны, поэтому идентифицируйте их правильно и убедитесь, что вы их можете доставить.

Бейсбол – это командный вид спорта, что, как и бизнес, требует индивидуального опыта. Собрать талантливую команду или быть членом команды-победителя – это замечательный опыт. Убедитесь, что имеете то, что нужно, и подумайте об общей картине, на которую влияете вы и ваша команда.

Автор: Дональд Трамп

Всему свое время и место. Всегда существуют условия для определенных действий. Ничто, кроме Бога, не является абсолютным и вечным. И материальные мотивы занимают здесь особое место.

Мотив получить прибыль – двигатель, стимулирует повышение конкурентоспособности, улучшение уровня жизни, эффективности, ориентации на рынок, удовлетворение клиентов и другие преимущества. Материальный мотив – сила, которая регулирует рынок.

Эти мотивы стимулируют появление всех вышеуказанных преимуществ. Однако иногда желание получить прибыль неуместно и может приводить к нежелательным результатам. Это как лекарства, которые могут как и вылечить, так и навредить, в зависимости от того, как их использовать.

Мне кажется, что экономические и финансовые теории, которые сейчас преподают, совсем не помогают распознавать эти ситуации, или узнают их недостаточно хорошо.

Рассмотрим жизненный цикл организации: стартапы, которые ориентируются только на прибыль, близкие к гибели. Компаниям, которые запускают бизнес, следует сосредоточить внимание на производстве продуктов, которые будут стимулировать рынок их покупать и инвестировать средства в их развитие. На что же следует обратить внимание компаниям при разработке годового плана?

Есть отрасли, в которых ориентация на прибыль является абсолютно неуместной и может подорвать истинную миссию организации. Я имею в виду здравоохранение, образование и культуру.

Рассмотрим культуру. В чем разница между коммерческим и изобразительным искусством? В коммерческом искусстве перед художником стоит задача делать то, чего хочет аудитория. В изобразительном искусстве все наоборот – художник творит, а уже потом его произведения находят своих сторонников.

Коммерческое искусство не развивает аудиторию. Оно использует потребности аудитории, и чем больше эти потребности, тем больший рынок. Таким образом, нет ничего удивительного в том, что коммерческие каналы телевидения показывают много насилия, разврата и преступлений, поскольку главная потребность человечества – выживание.

Только представьте себе общество без независимых художников, которые творят несмотря ни на что, даже если рынок их не воспринимает. Не будет художественного роста и социального оживления. Начнется культурный «застой», как в коммунистических и фашистских обществах, где искусство использовали как пропагандистский инструмент для установления политического режима.

Теперь cконцентрируем внимание на образовании. Конечно, есть место для коммерческого образования, но такое образование не является развивающим. Она называется образованием, но в действительности это просто обучение.

Как бы все образовательные программы были направлены на то, чего хочет рынок, не было бы никаких исследований, новых программ, не выучили бы новые возможности и новые дисциплины и не совершенствовали бы старые.

Когда я приехал в США из Европы и Израиля, я был шокирован тем, что человек может закончить среднюю школу со знаниями – как управлять авто, печатать, готовить, ремонтировать автомобили и с навыками, как, например, сделать деревянный ящик. Что случилось с литературой, наукой, историей? Неудивительно, что у нас много выпускников школ, которые не знают таблицы умножения или как читать и писать.

Наконец, мы подошли к здоровью, горячей на сегодня теме. Если все работники системы здравоохранения мотивированные материальной стороной, то как могут расходы на здравоохранение не подниматься? И какое влияние имеют растущие цены на медицинские услуги для тех, кто этого не может себе позволить?

Где же тут неожиданность? Страховые компании стремятся к прибыли, и чем больше тем лучше. А доходы, конечно, снижаются, когда страховым компаниям приходится выплачивать средства при страховом случае.

Если бы воля страховых компаний, то они бы страховали только тех, кто не нуждается в услугах здравоохранения. Тех, кто ничего не стоит. Тех, кто здоровы и не имеют склонности к болезням.

Врачи, если они ориентированы на прибыль, отказываются от пациентов, не имеющих соответствующих средств, и назначают ненужные операции и повторные процедуры тем пациентам, которые имеют много денег, чтобы увеличить свои доходы.

Если каждый хочет большего, то почему мы должны ждать, что это должно стоить меньше?

Прибыль – это неплохой стимул в краткосрочной перспективе, но катастрофический фактор, как мотиватор в долгосрочной поведении.

Но здоровье, образование и культура не должны ориентироваться на стимулы в краткосрочной перспективе. Они должны иметь долгосрочную ориентацию, где прибыль является разрушительной.

Здравоохранение, образование и культура должны иметь сегмент в своих отраслях, чтобы служить долгосрочным потребностям общества, а не эксплуатировать краткосрочные потребности.

Это не должно быть «все» или «ничего»: все организации являются коммерческими, как и в «вульгарном» капитализме, либо никто не ориентируется на прибыль, как во времена социализма или коммунизма. Общество нуждается в разнообразии.

Если Вы поняли мои мысли, то у Вас появилась пища для размышлений. Фармацевтическим компаниям и компаниям пищевой промышленности следует ориентироваться на прибыль или на сервис? Запустите эти два сценария в своей голове. Что вы думаете об этом? Сравните их с fasion-индустрией и текстильной промышленностью. Или индустрией туризма. Они такие же?

Автор: Ицхак Адизес

Я всегда был против рукопожатий, как опасного процесса. Ведь существует высокая вероятность миграции миллионов бактерий через этот процесс. Другое широко распространенное преступление – это когда люди лижут пальцы для пролистывания страниц.

Первая опасность заключается в том, что ты сам слизываешь все микробы с пальцев, а вторая – это то, что микробы мигрируют на страницах книг, журналов и т.д. в следующих читателей.

Сегодня следует задуматься над этими пагубными привычками. Ведь это не просто неуважение к себе, но и к другим.

Я пожимаю руку только потому, что этот обычай (причем плохой!), Но сразу после этого мою руки. И таким образом ликвидирую опасность. Но невозможно помыть бумагу! И с этим уже нужно что-то делать.

Иногда мы не понимаем, как легко заразить других, а иногда мы не понимаем, как легко принять меры предосторожности, чтобы избежать этого. Нет смысла рисковать и подвергать других опасности. Рукопожатие, переворачивание страниц? Подумайте над этим.

Автор: Дональд Трамп

Я чрезвычайно обеспокоен влиянием всех «атрибутов» современной жизни на безопасность человечества: нездоровая пища, технологии, наркотики и другие опасные удовольствия, о которых мы можем пока не догадываться.

Я пришел к выводу, что выживут люди, которые НЕ смогут адаптироваться. Теория Дарвина утверждает обратное. Он говорит, что мы должны приспосабливаться к новым технологиям, наркотикам, пище и т.д. Это неправильная адаптация. Процесс адаптации ускорит нашу смерть и минимизирует радость, которую мы получаем от жизни.

Выживут лишь те, кто «поплывут против течения» – те, кто имеет силу, стойкость и самодисциплину чтобы сказать «нет!» всем, чем нас «кормят». «Нет» бесконечным соблазнам и удовольствиям!

Но как развивать в себе эту самодисциплину – силу сказать «нет»? Разве не лучше сказать «да!»? «Да» здоровой пище, физическим упражнениям и здоровому образу жизни?

По собственному опыту могу сказать, что «так» не работает потому, что искушение и привычки сильнее. Представьте себе человека с вредными привычками, которому предлагают лечебные препараты и, таким образом, предлагают сказать «да» здоровому образу жизни. Это не сработает. Он должен иметь силу воли, чтобы сказать «нет» своим вредным привычкам.

Я выяснил, что уметь отказаться от чего-то – чрезвычайно сложно. Поэтому люди решили заменить слово «нет» на «да»: да физическим упражнениям, а не сидеть перед телевизором, так здоровому питанию, а не жирной пищи из фаст-фуда. Не удивительно, что ни одна из этих «так-программам» не срабатывает? Мы должны быть в состоянии сказать «нет»!

Я начал тренировать себя самостоятельно и сказал «нет». Я считал сколько раз в день я сказал «нет» нездоровым соблазнам и сколько раз я все же соблазнился. В конце недели я пытался найти то, что будет наиболее желанной наградой за свою самодисциплину.

Я искренне завидую религиозным евреям, которые уважают свои праздники – они отказываются от работы, телефонов, блекбери, автомобилей, телевидения и радио. Это чистый мир – время восстановить связь с самим собой, воссоединиться с семьей, восстановить связь со всем, во что веришь. Время связи с духовными убеждениями.

Подумайте: какая разница между людьми и животными? Животные не различают сакральное и несакральне. Все дни для них одинаковы. Они идентифицируют смену сезонов за изменением природных условий. У человечества есть священные праздники в отличие от животных. И люди выбирают как вести себя в определенные моменты времени.

Современный мир, со всеми его соблазнами, все чаще заставляет обращаться как животное: нами движут пагубные привычки и внешние силы. Мы все больше теряем свободу для самоопределения. Все дни становятся одинаковыми. Результат: время летит быстро и жизнь становится короче.

Мой опыт показывает, что рождественские праздники проходят мимо нас. Годы проходят мимо нас. Где же время? Чем больше мы говорим «да», тем меньше получим удовольствие от жизни.

Мы должны остановиться. Сделать перерыв. Сказать «нет» телефонам, Twitter, блогам, блекбери, телевидению, автомобилям, покупкам … Хотя бы в один единственный день в неделю устройте себе «Нет-день».

Я взял на себя обязательство не работать по субботам. Каждую субботу я отказываюсь от любого движения. Сначала я пробовал читать газеты в выходные дни. Газеты удручают. Я чувствую, что они просто повторяют себя. Упражнения? Хорошо, но это то, что следует делать ежедневно.

Я нашел ответ: если я читаю книги, которые делают меня мудрым, я чувствую «обновление» в конце дня. Я читаю наставления Ошо, индийского духовного мыслителя. И когда я устаю от него, я читаю трактат Пирке Авот, еврейскую книгу мудрости. Я ищу книги мудрости всех религий.

Также я читаю сборник анекдотов и шуток. В них я нахожу также много мудрого и поучительного для себя.

Вы можете себе устроить «Нет-день» в любой день недели (не обязательно в субботу). Как вам удобно. Этот день должен быть максимально медленным и легким. Поговорите со своим супругом без прерывания на телефонные звонки или срочные нужды куда-то идти и что-то делать. День без авто, без путешествий.

Я бы хотел, чтобы появилась новая религия – «Нет-религия!», Которая помогала распознавать губительные соблазны и бороться с ними. Я хотел бы чтобы мы учили наших детей говорить «нет» не только наркотикам и вредным привычкам, но и насильству, компьютерным играм, фаст-фудум и телевидению. Это то, что станет определяющим для будущих поколений, если мы хотим выжить как цивилизация.

Я верю, что наши предки знали, как сказать «нет» и могли рассказать это своим детям не лучше чем мы это сможем делать сегодня.

Сегодня, когда в семье два человека делают карьеру, ни у кого из родителей нет времени и энергии, чтобы применять «ни-концепцию» против искушений, которым подвергаются их дети.

Родители часто запрещают детям то, но обеспечивают ли они реальное соблюдение этого? Кроме того, мы все больше используем теорию свободы выбора. Родители применяют ее как предлог, чтобы не устанавливать и не контролировать детей. Наши дети потерялись в «джунглях удовольствий», где расставлены опасные ловушки с непредсказуемыми долгосрочными последствиями.

Когда я думаю о будущем – я не вижу позитива. Я путешествую и наблюдаю, как развитые страны пытаются подражать Западу. Мне жаль тот стиль жизни, который они теряют. Мы пытаемся убедить китайцев хранить меньше и тратить больше. Повышаем потребительскую задолженность. Распространяем фаст-фуды и сладкие газированные напитки везде, где только можем. Бессмыслица.

Учимся говорить «Нет»!

Нет, нет, нет.

И снова: нет.

Автор: Ицхак Адизес

Когда я думаю о том, как некоторые люди стараются избегать определенных вещей и какие усилия они потом прикладывают, я вспоминаю одну цитату Альберта Грея: «Успешные люди имеют привычку избегать делать те вещи, которые не любят, но в конечном итоге это приводит к еще большему краху. Они не любят их делать, даже если это обязательно.»

Если вы собираетесь сделать важные изменения в своей жизни, то должны детально продумать все мелочи этого изменения. Всегда есть вещи, которые нужно сделать, но вы их пытаетесь избегать. И ничто не может заставить вас исполнить это, даже несмотря на награду, которую вы потом получите.

Я убедился на собственном опыте, что когда я пытаюсь избегать делать то, что ненавижу, то в конечном итоге плачу еще более высокую цену. Например, когда я не уделяю достаточно внимания своему здоровью – неправильно питаюсь, не выполняю физические упражнения, недосыпаю (поскольку трудно придерживаться дисциплины при таких интенсивных темпах жизни) – я чувствую себя вяло и не способен делать свои дела хорошо. И когда я наконец полноценно живу, то дела действительно налаживаются.

Определите перечень дел, которые вы постоянно избегаете сделать. Пообещайте себе их выполнить. Чем больше вы будете делать то, что вам не нравится, тем больше сил сможете найти в себе, чтобы достичь успеха.

Автор: Стивен Кови

Генерирование идей – процесс достаточно таинственный. Трудно представить как стимулировать этот процесс в своей голове, но можно взглянуть на это с другой стороны – дайте другим то, что хотели бы получить сами. И креатив сделает вас не просто филантропом, но и улучшит творческую сторону вашего бизнеса.

Почему предпринимателям важно мыслить креативно? Во-первых, это реальная возможность создать новые рабочие места.

Уолт Дисней, например, создал огромный бизнес благодаря вере в свой талант. Стивен Спилберг подвергся своей страсти, как и Билл Гейтс, и они подарили миру выдающиеся «продукты». Практически все начинается с идеи, поэтому я призываю вас обратить на это внимание. Как сказал Джон Леннон: «Реальность оставляет желать лучшего воображения».

Вы спросите у себя – чего не существует, но чего мы в действительности реально нуждаемся? Присмотритесь внимательнее, чего не хватает вашему району, городу или вообще миру? Есть ли нечто, во что вы можете внести свои штрихи? Есть ли ниша, которая ждет чтобы ее открыли? Скорее всего, что существует. Если бы люди тратили меньше времени на критику и жалобы и больше времени уделяли производительности и творческому мышлению, то мы все были бы довольны. Иногда действительно важно выйти за рамки статус-кво и иметь смелость сломать стандарты мышления.

Наибольший вызов, который вас ожидает, это убедить других, что ваша идея действительно стоит чего-то. Мой опыт подсказывает, что представляя свои идеи, следует быть уверенным и убедительным, а уровень доверия должен быть настолько сильным, чтобы убедить скептиков. Лучшая часть этого заключается в том, что от вас потребуют аргументы важности идеи. Подумайте над тем, как повлияет реализация ваших идей на вашу жизнь и жизни других. И если в этом есть добавленная ценность, то идея действительно достойна внимания. Такой ход мышления сегодня станет началом чего-то большого завтра, ведь креативные идеи является залогом великого будущего.

Источник: trumpuniversity.com

Успешные и известные люди имеют немало общего. Однако главным, что их объединяет, является умение распознавать «плюсы» каждого провала.

Что я имею в виду? Думаю, что каждая успешная личность испытывала неудачи в своей персональной и профессиональной жизни. Но для всех ли эти неудачи стали наукой? Люди, которые не признают своих ошибок и не стремятся учиться на них, допускают схожие ошибки снова и снова. Почему? Не сделав выводы из собственного «провального» опыта, невозможно осознать, что было сделано не так и научиться чему-то. Таких людей провалы будут преследовать постоянно.

Подумайте о неудачах в своей жизни. Как вы реагировали на них? Какие выводы сделали и помогают ли они вам сегодня? Если вы хотите преуспеть в жизни, помните, что любая неудача имеет собственные скрытые возможности. По ту сторону неудачи нас всегда ожидает опыт.

Источник: stephencovey.com

У каждого в жизни есть взлеты и падения. А для того, чтобы оставаться на вершине нужна своеобразная ежедневная движущая сила. Каковы бы ни были времена, эта движущая сила существенно влияет. Это создает прочную базу для действий. Существует поговорка «мужество – грация под натиском» («courage is grace under pressure») и сохранение высоты в вашем отношении является ключевым значением.

Вы часто слышали, как я говорил о проблемах и вызовах, с которыми я столкнулся. И некоторые из них были огромными. Когда я оглядываюсь назад, то понимаю, что есть вещь, которая помогла мне преодолеть все вызовы. Это откровенное понимание того, что я буду всегда на вершине несмотря ни на какие обстоятельства. Я знал, что обстоятельства менялись, но я отказывался воспринимать любые негативы. Как только вы будете уверенно видеть себя на вершине, это будет держать вас там.

Источник: trumpuniversity.com